集團總裁杜勇講話
2019年，集團以“建機制、重規(guī)范、抓落實、增活力、提質(zhì)效”為年度指導方針，強力推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級，持續(xù)豐富精益管理和狼性管理文化內(nèi)涵，加快建立股權激勵機制，完善薪酬體系，推動績效考核，以結果為導向，強抓過程管控，著力提升執(zhí)行效力，構筑新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)新增長。
先進集體
集團行政人事部組織全體員工對標學習華為。廣大開元人繼續(xù)擼起袖子加油干，合力構建企業(yè)與員工的命運共同體，助力集團在新時代浪潮中蓄勢騰飛。
趙總全面分析當前國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的大勢，中美貿(mào)易摩擦帶來的廣泛影響和風險，以及中國經(jīng)濟發(fā)展面臨的結構性矛盾和深層次問題。開元發(fā)展必須順應大勢，要深刻理解習近平主席在近期重要講話中關于防范多個領域重大風險所作出的深刻分析和提出的明確要求。
當前，開元的三大產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成布局，要繼續(xù)專注做好企業(yè)自己的事情。集團未來的總體要求是“穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、強化考核機制、推行狼性管理”。一方面在經(jīng)濟周期中把握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新機遇；另一方面堅定轉型，創(chuàng)造有利條件推進集團再一次跨越式的發(fā)展。
開元的歷史和未來都屬于開元的團隊，必須構建學習型、專業(yè)型、團結型、執(zhí)行力強、敢于擔責、具有進取心的團隊。希望開元全體干部員工2019年團結一致、奮發(fā)圖強、創(chuàng)造更大輝煌。
